近日，北大醫(yī)藥召開兩化融合管理體系貫標啟動大會。公司領導、各部門負責人、兩化融合貫標咨詢機構(gòu)以及兩江新區(qū)經(jīng)濟運行局領導，近30人參加了會議。

       兩化融合即是信息化和工業(yè)化高層次的深度結(jié)合，旨在引領企業(yè)打造和提升信息化環(huán)境下的競爭能力。目前公司正處于業(yè)務轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，還面臨諸多瓶頸需要突破，特別是未來要在業(yè)內(nèi)實現(xiàn)超車，還必須在基礎上、管理上和經(jīng)營上不斷變革，用先進的發(fā)展理念和方式來推進企業(yè)快速發(fā)展。因此為提升公司信息化和工業(yè)化水平，打造和提升信息化環(huán)境下的競爭能力，公司積極申報并成功入選重慶市2017年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，經(jīng)過前期充分準備、全面宣貫，已為推動實施兩化融合管理體系貫標打下堅實基礎。

       會議要求，兩化融合管理體系貫標是幫助公司找到突破口，持續(xù)提升公司競爭力的重要抓手。1、要圍繞公司戰(zhàn)略展開，根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向梳理并找到戰(zhàn)略重點和實現(xiàn)路徑，充分融入信息化技術(shù)和手段，不斷規(guī)范和優(yōu)化公司管理流程和業(yè)務流程。2、要通過貫標不斷規(guī)范和優(yōu)化公司的管理流程和業(yè)務流程，提升工作效率，降低運營成本。3、各部門要認真領會，充分認識貫標的價值和作用，包括基礎內(nèi)涵和知識體系，并把管理體系創(chuàng)建中的方法論與各崗位實際工作充分結(jié)合，指導工作的開展。4、要務實推進，落到實處。注重每個環(huán)節(jié)的落地和成效，以確保達到實質(zhì)效果。

       兩化融合貫標咨詢機構(gòu)專家，向參會人員作“貫徹兩化融合管理體系標準、構(gòu)建企業(yè)兩化融合生態(tài)系統(tǒng)”宣貫培訓。兩江新區(qū)經(jīng)濟運行局領導從國家、市、區(qū)兩化融合、智能制造方面的發(fā)展趨勢及相關(guān)政策進行了介紹，希望充分調(diào)動各層級員工的積極性、自覺性和創(chuàng)造力，切實做到實質(zhì)貫標。